9月19日，遂寧興業集團舉辦以國有企業“薪酬體系與激勵機制創新”和“績效管理目標設定與評估”為主題的“2025年國有企業人力資源管理”網絡系列培訓，集團相關部室、直屬企業20余人參加培訓。本次培訓結合當前國有企業改革發展實際，詳細闡釋新形勢下人力資源管理的政策環境、實踐路徑和績效目標設定的科學方法與管理流程，授課專家通過分享中央國有企業激勵體系設計的先進理念與實踐案例，詳細剖析如何構建具有國有企業特點、價值多元化的激勵體系和創建績效評估的指標體系與實施要點，強調薪酬績效管理在推動國有企業戰略落地和提升組織效能中的重要作用。

參訓人員紛紛表示，將切實把學習成果轉化為工作實效，學習借鑒先進企業的薪酬績效管理體系，不斷提升持續深化薪酬績效體系與激勵機制改革的思路和眼界，為集團實體化、市場化、效益化轉型注入新動能。