9月2日，市政協副主席、民建市委會主委鄧云帶隊蒞臨興業集團，開展“訪企業、解難題、優生態”服務企業活動。

在座談交流會上，鄧云詳細聽取集團經營發展情況，了解生產經營難題，現場分析問題癥結并提出解決舉措。他強調，興業集團要牢牢把握實體化轉型發展橋頭堡定位，堅持市場化發展、實體化經營、效益化轉型，加速融入鄉村振興，大力構建“5+N協同發展”戰略格局，錨定建設成渝地區一流國有投資集團目標加壓奮進。一要搭建全流程涉農產業鏈，打造鄉村振興標桿。深化實施農文旅融合創新及品牌發展戰略，鞏固發展“國民企”合作模式，建立健全“訂單種植—精深加工—倉儲物流—市場銷售”一體化產業體系，加速推進“遂字號”有機蔬菜品牌建設，為全市乃至全省鄉村振興提供可復制推廣的示范樣板。二要深化全方位對外開放合作，構筑產業平臺高地。大力推進“攀高3.0”改革攻堅行動，突出“引進來+走出去”雙向發力，高效推進總部基地入駐、酒店管理品牌化升級等重大招商引資項目，加快整合區縣資源組建國有糧油集團提升糧油產業能級，實施“遂興管家”品牌戰略全面切入家政產業，推動經濟效益規模提升與產業結構優化升級“雙提速”，最終實現市場化經營機制轉型與區域高質量發展“雙贏”局面。三要提升市場化生產運營質效，建設現代實體國企。堅持融入充分競爭市場，推進“興業”品牌提升計劃，建設“資產地圖”，“一資一策”盤活低效閑置資產，不斷提升資產市場化運營效益；拓展檢驗檢測、市政工程等業務資質，持續提升本地市場占有率；嚴格金融風險防控，不斷壓降融資成本，確保風險早發現早處置，切實保障國有資本安全運營、國有資產保值增值。

集團在家領導、有關部室負責人參加座談。